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绝地生存,死拼6亿 | 醴陵新华联打响营销冲刺攻坚战

   日期:2020-08-14     作者:醴陵新华联广场    评论:0    
核心提示:8月14日下午,醴陵新华联公司举行“绝地生存,死拼6亿”营销誓师大会,紧密围绕年终6亿回款任务,下决心,鼓士气,定措施,立奖罚,力保目标达成。
营销如行军打仗,时不我待
流血流泪又流汗,业绩为王
勇挑重担领军令,血战到底

绝地生存,死拼6亿


8月14日下午,醴陵新华联公司举行“绝地生存,死拼6亿”营销誓师大会,紧密围绕年终6亿回款任务,下决心,鼓士气,定措施,立奖罚,力保目标达成。公司董事长毛知辉、总经理蔡人强率公司全体员工、醴陵悦豪物业负责人参加会议。

会议伴随着庄严的《新华联之歌》拉开序幕。营销总监付锋作营销工作部署。付总从货值盘点、营销策略、推货节奏、宣传推广、行销拓客欠款催缴奖罚考核几方面入手,对营销工作进行了详尽的布置安排。付总指出,接下来的139天,销售部全员必须发扬实干、苦干加巧干的作风,保持高昂斗志,树立必胜信心,全力以赴拼业绩,给公司、集团交上一份满意答卷。


销售、招商、后勤、策划负责人分别进行了表态发言,并带领团队进行了士气展示。销售、招商团队与公司领导签订军令状,表达了完成任务的勇气和决心。


公司高管及各部门、醴陵悦豪物业负责人分别进行了支持营销工作的表态发言,工程、客服、拆迁、预算、财务、开发、设计、物业各环节配合联动,全力助推营销工作的开展。


总经理蔡人强作动员讲话。蔡总指出,当前楼市逐渐回暖,销售部要紧抓市场机遇,开足马力干业绩;艰巨的任务摆在眼前,市场竞争日益激烈,要永葆核心优势,抢占客户资源;“死拼6亿”压力重重,去化库存是关键,卖好库存住宅、公寓、商铺、车位产品,是对营销团队的真正考验。蔡总对营销工作提出了五点要求:一是要明确工作计划,把握推售节奏,灵活运用各项购房优惠和全民转介政策,强化拓客宣传和成交逼定;二是营销策略要精准,在充分了解竞品和自身产品特征的前提下,根据不同的销售节点、产品定位和客户群体,出台有针对性的政策措施,做好新媒体推广、圈层营销、活动造势、情感维系等各项工作,有的放矢提升效率;三是要加强执行力和战斗力,销售部是一支能打胜仗、善打硬仗的优秀队伍,目标已经明确,办法已经制定,必须不折不扣落实执行;是要对营销给予更加坚定的支持,明确工程、拆迁、开发、招商等关键工作的时间节点,为销售创造条件;五是明确奖罚制度,加大奖罚力度,杜绝“大锅饭”,重奖有功之臣,鼓励销售人员业绩出英雄,业绩挣票子,业绩得荣誉。


董事长毛知辉作总结发言。毛总首先传达了集团西宁会议精神,集团发展形势向好,公司全员要坚定信念,鼓足干劲,做好本职工作。毛总提出了四个“进一步”:一是进一步深化对营销的认识,坚持以营销为龙头,销售业绩是证明公司价值的硬指标;二是进一步加强对营销的支持,营销是一项复杂的系统工程,去化库存更是一块难啃的硬骨头,公司各部门、物业公司必须通力配合,协同作战,全员举绩,以营销工作为己任;三是进一步激发营销团队的狼性,销售人员要时刻保持战斗的状态和激情,争当业绩先锋;四是进一步提升营销业绩,营造业绩为王”的氛围,从导向上支持营销,从政策上鼓励营销,从平台上配合营销,对营销工作要高看一眼,厚爱一分,严格一倍,高标准严要求,销售部要干出优异的业绩,向集团30周年司庆献礼。


“绝地生存,死拼6亿”,醴陵新华联公司新一轮的营销战役正式开启。


 
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